新時(shí)代，新機(jī)遇，容恩立志做時(shí)代的公司，引領(lǐng)構(gòu)建時(shí)代的渠道。年初的跨年峰會(huì)上，全國的容恩渠道商匯聚容恩總部，圍繞精品服務(wù)商打造、品牌渠道升級等，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為未來渠道發(fā)展指明了方向。
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從預(yù)備期到起跑期
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面對行業(yè)的爆發(fā)期，容恩在研發(fā)和生產(chǎn)、產(chǎn)品和品牌等多維度已經(jīng)做足準(zhǔn)備。以領(lǐng)先的技術(shù)、充沛的生產(chǎn)能力、先進(jìn)的運(yùn)營模式、扎實(shí)的品牌沉淀，容恩為渠道提供全方位、強(qiáng)有力的基礎(chǔ)性支撐。
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從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+
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理性看待行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，選擇合適的“+”法，是容恩一直思考的問題。通過全網(wǎng)營銷培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)推廣政策扶持、電商和門店互動(dòng)、遠(yuǎn)程服務(wù)等多項(xiàng)措施，容恩正打造一個(gè)以廠家?guī)ь^、全渠道布局、線上線下結(jié)合的運(yùn)營服務(wù)系統(tǒng)。
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從多雜小到少專大
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專注品牌和服務(wù)，是渠道商在新時(shí)期迎合消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的必由之路。容恩正逐步用品牌效應(yīng)和專業(yè)服務(wù)引導(dǎo)渠道商的價(jià)值釋放，改善其拓展能力的不足。依托總部軟實(shí)力，結(jié)合全國各實(shí)體門店，品牌經(jīng)營開啟新體驗(yàn)。
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從小單元到大系統(tǒng)
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告別單兵作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)大聯(lián)合。容恩建立有效聯(lián)合機(jī)制，加強(qiáng)區(qū)域保護(hù)，保障利潤空間。廠家與渠道、渠道與渠道深度融合，倡導(dǎo)誠信交易，以統(tǒng)一形象、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，發(fā)揮系統(tǒng)合力。
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如今，容恩品牌發(fā)展進(jìn)入新階段，廠商聯(lián)接常態(tài)化、系統(tǒng)化，接下來容恩將繼續(xù)不遺余力，共享資源、貢獻(xiàn)智慧，為一線渠道商提供更加完備的提升方案，共同創(chuàng)造更大的市場紅利和時(shí)代機(jī)遇。
