一、你有哪些品牌資源：
1、低成本低價格的品牌：白云、超寶。
市場：主要以低端市場為主，利潤率小，年增長率低，但市場大。
主要靠：低價格。
2、國外的品牌 ：莊臣、力奇、凱馳
市場：主要以星級酒店為主，市場小，年增長率低，但有知名度和影響力。
主要靠：品牌的力量。
3、以技術優勢實現差異化的品牌：容恩。
市場：主要以需要有技術優勢的高品質、高性價比的市場為主。如一些4-5星級酒店，和需要技術優勢創造更多價值的客戶。
主要靠：技術優勢、差異化和強力的銷售推薦服務。
容恩專注讓每款產品都有優勢，甚至獨家的技術優勢。容恩產品現有多款，大都為亮點產品。切入點多，可與各種客戶產生來往;整體競爭優勢明顯，可取得整單生意。
容恩，快速成長的品牌，值得你投入合作，共同打造強勢品牌，以強勢確保一舉成功。
因為容恩有相當的競爭力和利潤空間;并且容恩堅持走獨家經銷路線。
二、商業清潔設備的現狀：
1、經銷商數量已大大減少，許多同行已退出商業市場的競爭。
2、稀缺可持續性收益的資源，付出很多，收獲很少。
三、打造強勢幾個要素：
招募隊伍，打造一支有執行力的隊伍，有充足能量影響整個區域。
2、獲取一個符合市場需求的品牌產品。
3、有一套成功的銷售模式。
4、有力的后援支持。
