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今年以來(lái)，水發(fā)能源（通榆縣）有限公司深入貫徹落實(shí)“加力突破 提檔進(jìn)階”戰(zhàn)略部署，以七大方向?yàn)橐I(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效為主線，圍繞成本管控、數(shù)智轉(zhuǎn)型、黨建融合等核心方向精準(zhǔn)發(fā)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

 提質(zhì)增效顯成效 成本管控創(chuàng)佳績(jī)

一季度，他們深入推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，期間費(fèi)用控制同比壓降618.98萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)化電量預(yù)測(cè)模型，調(diào)整中長(zhǎng)期合約曲線及發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓交易等手段，季度偏差考核費(fèi)用同比下降71.6%，成本管控取得顯著成效。

 數(shù)字賦能新突破 智慧運(yùn)維展實(shí)力

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，他們率先搭建“風(fēng)電+AI”智慧運(yùn)維體系。依托DeepSeek大模型研發(fā)的“水發(fā)小智”AI助手，實(shí)現(xiàn)知識(shí)檢索效率提升30%；自主研發(fā)的風(fēng)電AI智能安全帽，通過(guò)語(yǔ)音交互實(shí)時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，極大提高了運(yùn)維效率。3月6日，面對(duì)極端大風(fēng)導(dǎo)致的設(shè)備故障，黨員突擊隊(duì)借助智能裝備，僅用4小時(shí)完成高危搶修任務(wù)，較原計(jì)劃提前6小時(shí)恢復(fù)供電，充分展現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)力價(jià)值。 

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基 廉潔護(hù)航促發(fā)展

他們深化“五彩吉風(fēng)”黨建品牌建設(shè)，通過(guò)“三舉措”強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)。一是履行社會(huì)責(zé)任。黨員帶頭參與社區(qū)防汛救災(zāi)、公益服務(wù)10余次，獲評(píng)通榆縣迎新街道“2024年度優(yōu)秀雙報(bào)到單位”，工會(huì)開(kāi)展“冬日送溫暖”慰問(wèn)一線職工活動(dòng)；二是筑牢廉潔防線。組織觀看《反腐為了人民》《風(fēng)正齊魯》等警示教育片、開(kāi)展“廉潔自律鑄黨魂”主題黨日活動(dòng)，全員簽署廉潔承諾書(shū)，創(chuàng)新建立“企業(yè)+家庭”雙向監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)“家庭助廉”座談會(huì)、監(jiān)督熱線等方式筑牢廉潔防線；三是確保安全生產(chǎn)。春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查，整改隱患6項(xiàng)，組織應(yīng)急演練2場(chǎng)，為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 下一步，他們將緊扣集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”主線，重點(diǎn)推進(jìn)“止損追損”“智慧運(yùn)維降本”等任務(wù)，深化“黨建+AI”融合機(jī)制，加速500MW風(fēng)電項(xiàng)目提質(zhì)增效。計(jì)劃年內(nèi)新增專(zhuān)利5項(xiàng)，推動(dòng)大模型在電力交易、故障預(yù)測(cè)等場(chǎng)景深度應(yīng)用，全力打造中國(guó)式現(xiàn)代化能源企業(yè)新標(biāo)桿，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（解楠 供稿）