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為進一步加強陽光采購管理工作，防范業(yè)務風險，近日，水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源帶隊到權屬公司進行采購專項督導檢查工作。

本次專項督導檢查旨在強化權屬公司陽光采購責任意識，規(guī)范陽光采購秩序。張健源強調(diào)，一要高度重視，遵守規(guī)則。首先要嚴格遵守國家法律法規(guī)及采購相關管理辦法，其次要遵守條線管理相關制度，確保采購行為合理化、規(guī)范化；二要精心準備，壓實責任。在項目招標階段前期，編制招標文件及技術規(guī)范等環(huán)節(jié)，要事先考慮全面，防范業(yè)務風險，高度重視招標工作的合規(guī)性，強化主體責任擔當；三要對照清單，全面梳理。堅持問題導向，對照檢查清單，逐項進行梳理，深入細致查找問題，盡快整改到位；四要重視檔案管理。加強對采購臺賬及項目檔案的收集、整理、膠裝、歸檔工作，做到采購全程留痕，檔案集中規(guī)范管理。

水發(fā)能源集團招標采購部對各權屬公司陽光運作程序及檔案進行全覆蓋檢查，包括信息公開、執(zhí)行流程、采購價格、供應商履約、合同簽訂等。并對照國資委下發(fā)的《風險提示問題清單》，重點對工程200萬元、物資100萬元、服務50萬元以上的采購項目進行核查，對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場分析、現(xiàn)場反饋，督促各權屬公司針對反饋問題，明確時間節(jié)點，細化整改措施，確保陽光采購行為更規(guī)范。下一步，將對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行“回頭看”，確保問題全部整改到位，進一步規(guī)范各權屬公司陽光采購行為。

供       稿：王文君