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11月4日，為深入貫徹落實省國資委、水發(fā)集團陽光采購相關要求，進一步規(guī)范各權屬公司的采購行為，水發(fā)能源集團舉行招標與采購方式專題培訓。黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊德海，黨委委員、紀委書記王斌出席，總經(jīng)理助理兼風險控制部（董監(jiān)辦）部長張健源主持，集團總部各部室負責人、各權屬公司采購工作分管領導60余人通過線上、線下相結合的方式參加培訓。

濟南潤企工程項目管理有限公司招標部經(jīng)理趙曉晨受邀進行授課，他結合水發(fā)集團陽光采購監(jiān)督管理辦法，圍繞招投標法、政府采購法、實施條例等法律法規(guī)，通過條文解讀與案例分享相結合的方式，對招標流程的重要環(huán)節(jié)進行了剖析，對不同方式的招標與采購適用條件及具體實施重點進行講解，結合案例進行了現(xiàn)場交流。集采中心王文君對近期上線的水發(fā)集團陽光智采E平臺信息公開模塊作了分享。

周廣彥提出三點要求， 一是組織上要高度重視，各公司應明確采購專職負責人，集團為權屬公司做好賦能，加大集采覆蓋面；二是制度上要更加健全，結合各項業(yè)務運行情況及省國資委、水發(fā)集團陽光采購管理制度要求，補充、修訂完善水發(fā)能源采購相關管理制度；三是目標要清晰明確，培訓、檢查的目的是合規(guī)合法、公開透明做好采購管理工作，只有認真學習，重在落實，持之以恒，才能提升水發(fā)能源市場競爭力。（閆秋元 供稿）