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4月6日，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理李曉鵬一行到山東水發(fā)綜合能源有限公司，就“重開發(fā)強管控補短板塑強企”工作進行督導(dǎo)檢查。

綜合能源公司黨支部書記、董事長徐守朝及公司領(lǐng)導(dǎo)班子向督導(dǎo)檢查組匯報了2018年以來公司各項工作開展情況，并就各項工作情況作了重點匯報。督導(dǎo)組一行按照檢查清單分組查閱了相關(guān)整改資料，就下步整改意見進行了對口交流。

李曉鵬對綜合能源公司存在的問題進行了點評。她強調(diào)，一是要進一步細化工作舉措，實行項目化、清單化；二是持續(xù)抓好問題整改，防止問題反彈；三是要形成規(guī)范化、模式化的工作方式，確保各項工作高效穩(wěn)定推進。

徐守朝對督導(dǎo)組一行幫助發(fā)現(xiàn)指出的問題表示認可和感謝。他指出，此次檢查是對綜合能源公司現(xiàn)階段各項工作的促進和提醒，下一步公司將嚴格按照問題清單進行整改，抓好重點項目、敏感環(huán)節(jié)和核心問題的整改落實，鞏固各項工作成果，形成長效機制，進一步推進“重開發(fā)強管控補短板塑強企”工作。（薛世賢 供稿）