2015年,對于中國而言,是這幾年來工廠和企業最為糟糕的一年;無論哪一個企業,遇到瓶頸時:首先,談到的就是轉型,無論微轉型、中轉型、還是大轉型。
當然,你可以去創造成本的優勢。但是,在我們的周圍,不要命的企業太多了。因此,你的產品永遠不可能是最廉價的。換句話說,企業真正的競爭優勢,來自國家科技水平的進步,來自市場環境的改變,來自企業全新的經營理念
然而,任何新的模式都會帶來新的風險;再次,就是資源的整合了,無論企業、市場、技術資源,還是銀行、PE 或股市。然而,無論任何資源的整合,都必須付出巨大的代價。
當然,聰明的企業,會審時度勢,創造出第三條路來,這或許就是成敗的關鍵所在。很多的企業都走在失敗的路上。按傳統的模式去經營,是在等死;用創新的模式去發展,是在找死。有人跟我說,等死會死的慢一點,而找死會死的很快。
企業真正的競爭優勢難以形成。無論你怎樣去創新,中國的科技水平就擺在這里,關鍵技術依舊掌握在外國人手里,產品的品質難以超過發達國家。